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電子契約のデメリット7つと解消法|導入失敗を防ぐ実務担当者向けガイド

電子契約のデメリットを7つに整理し、それぞれの解消法を実務担当者向けに解説。導入で失敗しないためのチェックポイントやFAQ、始め方の手順までまとめています。

「電子契約は便利そうだけれど、導入してから困ることはないのだろうか」——情報収集を始めたばかりの方が最初に抱く不安は、たいていここに集約されます。コスト削減や業務効率化のメリットはよく語られる一方で、デメリットや課題の全体像を整理した情報は意外と少ないのが現状です。

この記事では、電子契約のデメリットを実務目線で7つに分類し、それぞれに対する具体的な解消法を解説します。読み終える頃には、自社で導入を進める際に「事前に押さえておくべき論点」がはっきり見えるはずです。

この記事の結論(最初に押さえたい3点)

  • 電子契約のデメリットは大きく 「相手方都合」「法律・書面要件」「社内運用」「セキュリティ」 の4領域に整理できる
  • どのデメリットも、サービス選定と社内ルール設計を丁寧に行えば 大半は事前に解消可能
  • 「いきなり全社展開」ではなく、契約類型を絞った小さなスタートが失敗を防ぐ最大のコツ

目次

  1. そもそも電子契約とは(おさらい)
  2. 電子契約の主なデメリット7つ
  3. デメリットを解消する5つの実務ポイント
  4. 電子化が難しい・注意が必要な契約類型
  5. 導入前に確認したいチェックリスト
  6. よくある質問(FAQ)
  7. まずは小さく試して、自社に合うか見極める

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1. そもそも電子契約とは(おさらい)

電子契約とは、紙と印鑑の代わりに、電子データと電子署名(または電子サイン)で契約を締結する仕組みのことです。PDFなどの契約書ファイルに、本人性と非改ざん性を担保する技術を組み合わせて法的有効性を確保します。

仕組みをごく簡単に図示すると次のようになります。

ステップ 紙の契約 電子契約
①契約書作成 Wordで作成→印刷 Wordで作成→PDF化
②送付 郵送・持参 メール・URL送信
③締結 押印・署名 電子署名・電子サイン
④保管 紙ファイルで保管 サーバ上に電子保管
⑤検索 キャビネットを探す キーワード検索

紙の契約と比べると、「物理的な移動」と「物理的な保管」が消えるのが本質的な違いです。一方で、この「便利さ」の裏側に、これから紹介するデメリットや課題が潜んでいます。

電子契約の基本的な仕組みをより詳しく知りたい方は、別記事「電子契約とは|仕組みと法的有効性をやさしく解説」もあわせてご覧ください。


2. 電子契約の主なデメリット7つ

電子契約で注意すべき点のイメージ

ここからが本題です。実務でよく挙がるデメリットを7つに整理しました。

デメリット① 取引先の理解・協力が必要

電子契約は 自社だけで完結しない仕組みです。相手方がメールで契約書URLを受け取り、画面上で署名する流れになるため、相手の協力なしには成立しません。

特に下記のようなケースで足踏みしがちです。

  • 相手の法務部門が電子契約に慎重で、社内承認に時間がかかる
  • 相手の業界慣習として、紙と印鑑が根強く残っている
  • 担当者個人がITに不慣れで、操作方法を一から説明する必要がある

「自社は導入したのに、結局相手の意向で紙に戻った」というのは初期によく起こる現象です。

デメリット② 電子化できない・しにくい契約類型がある

法律で書面交付が義務付けられていた契約類型は、近年の法改正で大幅に減少しましたが、ゼロにはなっていません。たとえば下記のような契約は、現時点で電子化に制約があったり、要件が厳しかったりします。

  • 事業用定期借地契約(公正証書での作成が必要)
  • 任意後見契約(公正証書での作成が必要)
  • 一部の宅地建物取引における書面(相手方の承諾など個別要件あり)

法改正は順次進んでいるため、自社が扱う契約類型ごとに最新の状況を確認することが欠かせません。

デメリット③ 社内ルール・規程の見直しが必要

紙と印鑑を前提に作られている社内規程は意外と多いものです。電子契約を導入すると、以下のような規程・ルールを見直す必要が出てきます。

  • 文書管理規程(保管期間・保管方法)
  • 印章管理規程(電子印・電子署名の取り扱い)
  • 職務権限規程(電子契約の決裁ルート)
  • 経理規程(電子帳簿保存法対応との整合)

これらは 「導入してから対応すればいい」と考えると、運用が始まってから混乱を招きます。導入と並行して、または導入前に整備するのがセオリーです。

デメリット④ 電子帳簿保存法など関連法令への対応負担

電子契約で締結した契約書は、電子帳簿保存法上「電子取引」に該当します。そのため、

  • 真実性の確保(タイムスタンプ付与や訂正・削除履歴の保存など)
  • 可視性の確保(検索機能の確保、ディスプレイ等での速やかな出力)

といった要件を満たした形で保存する必要があります。サービス側でこれらを備えていれば実務負担は大きく減りますが、サービス選定段階で要件適合を確認しないと、後から困ることになります

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デメリット⑤ サイバーセキュリティ・アカウント管理のリスク

契約書という機密情報をクラウドで扱う以上、サイバー攻撃・不正アクセス・誤送信のリスクは紙よりも考慮すべき範囲が広がります。具体的には次のようなポイントです。

  • 担当者のID・パスワード管理(使い回し、退職時の権限削除漏れ)
  • 二要素認証の有無
  • アクセスログ・監査ログの取得
  • 送信先メールアドレスの誤り(誤送信)

紙の契約も「金庫の鍵」「キャビネットの施錠」が必要だったのと同じで、電子契約には電子的な鍵の管理が必要になります。

デメリット⑥ 初期コスト・ランニングコストの発生

「電子契約はコスト削減になる」とよく言われますが、完全にゼロ円で運用できるわけではありません。発生しうるコストには次のようなものがあります。

コスト種別 内容
月額・年額利用料 サービスのプラン料金
送信件数による従量料金 1件あたりの送信費用
オプション機能料金 API連携、SSO、長期保管など
社内教育・運用整備コスト マニュアル作成、研修時間

ただし、印紙税・郵送費・紙代・保管スペース・差し戻し対応の人件費などが削減されるため、長期的にはプラスになるケースが多いのも事実です。コストの「見え方」が変わる、と捉えるとフラットに評価できます。

デメリット⑦ システム障害・サービス終了のリスク

クラウドサービスである以上、メンテナンスや障害で一時的に使えなくなる可能性はゼロではありません。また、長期保管を前提にしている契約書については、サービス事業者の事業継続性も検討材料になります。

具体的には次のような観点が重要です。

  • 障害時のバックアップ手段(緊急時の紙運用切り替えなど)
  • 契約書データのエクスポート機能
  • 事業者の財務状況・運営年数
  • データ移管時のサポート体制

3. デメリットを解消する5つの実務ポイント

7つのデメリットを並べると不安になるかもしれませんが、ほとんどは事前準備で十分に解消可能です。実務での解消ポイントを5つに集約しました。

ポイント1:導入範囲を「小さく」始める

最初から全契約を電子化しようとすると、相手方の壁・社内ルールの壁・教育の壁に同時にぶつかります。下記のように 段階的に広げるのが現実的です。

  1. 第1段階:社内承認のみ(押印申請・稟議書)
  2. 第2段階:グループ会社・関連会社との契約
  3. 第3段階:継続取引のある主要取引先
  4. 第4段階:新規取引先・スポット取引

「小さな成功体験」を積み重ねるほうが、結果的に早く全社展開につながります。

ポイント2:契約類型ごとに電子化可否を整理する

自社で扱う契約類型をリストアップし、それぞれ「電子化OK / 条件付きOK / 不可」を一覧化します。法務部門と現場で認識を合わせておくと、現場が判断に迷う時間が大幅に減ります

ポイント3:社内規程の見直しと並行で進める

文書管理規程・印章管理規程・職務権限規程は、プロジェクト初期に「見直しタスク」として明示しておきます。導入後に後追いで整備しようとすると、運用ルールが現場ごとにバラバラになりがちです。

ポイント4:セキュリティ要件をチェックリスト化する

サービス選定時に、最低限以下の項目を確認しておくと安心です。

  • 二要素認証に対応しているか
  • アクセスログ・監査ログを取得・閲覧できるか
  • 通信・保管時の暗号化方式
  • 第三者認証(ISMS等)の取得状況
  • 退職者の権限管理機能
  • 誤送信防止機能(送信前確認、送信取消)

ポイント5:相手方への案内テンプレを用意する

相手方の理解不足は、「丁寧な案内文」を用意するだけで大半が解決します。下記の要素を盛り込んだメールテンプレを準備しておきましょう。

  • 電子契約を採用する理由(コスト・スピード・環境配慮)
  • 操作手順(画面キャプチャ付き)
  • 法的有効性に関する簡単な説明
  • 不明点の問い合わせ先

4. 電子化が難しい・注意が必要な契約類型

電子契約のデメリットを語るうえで避けて通れないのが、「そもそも電子化に向かない契約」の存在です。代表例を整理しました。

契約類型 取り扱いの留意点
事業用定期借地契約 公正証書での作成が必要
任意後見契約 公正証書での作成が必要
一部の宅地建物取引関連書類 相手方の承諾など個別要件あり
一部の労働関連書類 相手方の希望に応じた書面交付が求められる場合あり

法改正の流れとしては 書面要件の緩和方向に進んでいるものの、現時点での運用は契約類型ごとに異なります。導入時には、自社の主要契約類型について顧問弁護士や所管官庁の最新情報を確認することをおすすめします(本記事の情報は2026年5月時点のものです)。


5. 導入前に確認したいチェックリスト

これまでの内容を踏まえ、導入検討段階で確認しておきたい項目をまとめました。

【社内体制】

  • 電子化したい契約類型と件数の見える化
  • 関係部門(法務・経理・情シス・営業)との合意形成
  • 社内規程の見直し範囲の特定
  • 運用開始後の問い合わせ窓口の設置

【取引先対応】

  • 主要取引先の電子契約導入状況のヒアリング
  • 相手方への案内文・FAQの準備
  • 紙運用と電子運用の併用期間の設定

【サービス選定】

  • 電子帳簿保存法への対応状況
  • セキュリティ要件(暗号化、認証、ログ)
  • コスト構造(月額、従量、オプション)
  • 無料プラン・トライアルの有無
  • サポート体制と事業継続性

【法令対応】

  • 電子帳簿保存法の保存要件
  • 電子署名法に基づく署名方式の選択
  • 業界特有の法令(下請法、宅建業法など)

このチェックリストを埋めるだけで、「何がデメリットになりうるか」を自社の文脈で具体的に把握できます


6. よくある質問(FAQ)

Q1. 電子契約のデメリットが大きい業界はありますか?

不動産・建設・士業など、慣習として紙と印鑑が根強い業界では、取引先の協力を得るハードルが相対的に高い傾向があります。ただし、業界全体でも徐々に電子化が進んでおり、「自社が先んじて導入することで取引先からの評価につながる」という事例も増えています。

Q2. 電子契約は本当に法的に有効ですか?

電子署名法に基づき、適切な要件を満たした電子契約は紙と同等の法的効力を持つとされています。実務上は、「本人性」と「非改ざん性」が技術的に担保されているかどうかが判断のポイントになります。詳しくは別記事「電子契約の法的有効性」をご覧ください。

Q3. 取引先が電子契約に対応していない場合はどうすればよいですか?

無理に電子化を押し付けるのではなく、当面は紙と電子の併用を前提にするのが現実的です。電子契約サービスの多くは「相手方はアカウント登録不要」で署名できる仕組みを備えており、相手の負担を最小化できます。それでも難しい場合は、紙運用を継続し、別の契約類型から電子化を進めましょう。

Q4. 電子契約に切り替えると、過去の紙契約書はどうすればよいですか?

過去の紙契約書を 無理に電子化する必要はありません。一般的には、新規締結分から電子契約に切り替え、既存の紙契約書はそのまま保管するケースが多いです。ただし、検索性向上のためにスキャンしてPDF化し、台帳管理する企業も増えています。

Q5. 中小企業でも電子契約は導入できますか?

可能です。むしろ 少人数で運用している中小企業ほど、業務効率化の恩恵が大きいケースが多くあります。無料プランや低額プランを提供しているサービスを使えば、初期投資を抑えてスタートできます。

Q6. 電子契約に印紙税はかかりますか?

電子的に作成・送付された契約書は、現行の取り扱いとして印紙税の課税対象とはされていません。金額が大きい契約ほど、印紙税相当のコスト削減効果が見込めます(最新の取り扱いは国税庁の情報をご確認ください)。

Q7. 電子契約サービスが事業を終了したらデータはどうなりますか?

サービス選定時に データのエクスポート機能と移管サポートの有無を確認しておくことが重要です。多くの主要サービスでは、契約書PDFと締結証明書をまとめてダウンロードできる機能を備えています。


7. まずは小さく試して、自社に合うか見極める

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ここまで電子契約のデメリットと、その解消法を見てきました。整理すると、「事前に知っていれば対処できるもの」がほとんどだとお気づきいただけたかと思います。

それでも、

  • 「自社の契約類型に本当にフィットするのか分からない」
  • 「実際の操作画面を見ないと、社内稟議も書きにくい」
  • 「相手方への案内も含めて、現場で回せるか心配」

という声は、情報収集フェーズの方から多くいただきます。こうした不安は、実際に触ってみるのが一番の近道です。

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